存亡造句

1.在中华民族存亡绝续的关键时刻,张学良、杨虎城发动了“西安事变”,逼迫蒋介石停止内战,一致抗日。

2.在我国历史上，每当国家，民族处于危急存亡的严峻时刻，穆斯林挺身而出，不怕流血牺牲，为国效命的英雄事迹不胜枚举，这种壮举正是他们所具有的高尚道德情操和正确人生观的最好体现。

3.在生死存亡的紧急关头，黄继光毫不犹豫地用自己的胸膛挡住敌人的枪口。

4.时间对于军事学家来讲，珍惜时间就是胜利。红军要飞渡金沙江，夜以继日地行军，其目的就是争取时间，夺取胜利。可见珍惜时间是多么重要，这关系着祖国的生死存亡。

5.作为党和国家的领导人,作为一个决策者,对于关乎国家兴衰存亡的大事,没有周密的思虑和预见,没有应付可能发生的各种事变的准备,是难以立于不败之地的。

6.生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。生命的存亡如暴风雨来去，踏下的脚迹却永远存在。生命的意义在于设身处地替人着想，忧他人之忧，乐他人之乐。

7.在中华民族存亡绝续的关键时刻,张学良、杨虎城发动了“西安事变”,逼迫蒋介石停止内战,一致抗日。

8., 南京保卫战为中外观瞻所系,也是中华民族存亡的关键一战,因此,我们在中央工作的全体同志,都必须关注即将开始的南京保卫战!

9.在我国历史上，每当国家，民族处于危急存亡的严峻时刻，穆斯林挺身而出，不怕流血牺牲，为国效命的英雄事迹不胜枚举，这种壮举正是他们所具有的高尚道德情操和正确人生观的最好体现。

10.时间对于军事学家来讲，珍惜时间就是胜利。红军要飞渡金沙江，夜以继日地行军，其目的就是争取时间，夺取胜利。可见珍惜时间是多么重要，这关系着祖国的生死存亡。

11.这是决定红旗帮存亡绝续的关键一战,这是一场哀伤的胜利,除了带伤返回的以外,红旗帮被击沉了九十七艘战船,另外四十六艘重伤,就地报废。

12.最让人动心的是苦难中的高贵，最让人看出高贵之所以高贵的，也是这种高贵。凭着这种高贵，人们可以在生死存亡的边缘上吟诗作赋，可以用自己的一点温暖去化开别人心头的冰雪，继而，可以用屈辱之身去点燃文明的火种。

13.此时正是国家存亡危急之秋，我们都肩负着拨乱反正的严峻任务。

14.今我国以存亡关系,故不签字,各国当能见谅,未必不可留作悬案,为他日樽俎折冲之余地,仗义执言,以待国际同盟之裁判。

15.此时正是国家存亡巍侗之秋，我们都肩负着拨乱反正的严峻任务。

16.保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。

17.在生死存亡的紧急关头，黄继光毫不犹豫地用自己的胸膛挡住敌人的枪口。

18.若居承平之世，睥睨宫阃，幸灾乐祸，首为逆乱，诖误善良；如在兵革之时，构扇反复，纵横说诱，不识存亡，强相扶戴：此皆陷身灭族之本也。诫之哉！诫之哉！

19.这是一件事关边区党中央生死存亡的大事,得到了信息的各位与会者会后立刻行动起来,八仙过海,各显其能。

20.国家的安全是关系到人民安居乐业，关系到"四化"建设顺利进行，关系到中华民族生死存亡的大事。

21.在生死存亡的紧急关头，黄继光毫不犹豫地用自己的胸膛挡住敌人的枪口。

22.在生死存亡的紧急关头，黄继光毫不犹豫地用自己的胸膛挡住敌人的枪口。

23.我军全副武装,与敌人展开生死存亡的战斗,最终在我军的奋力一搏下，敌人鬼哭狼嚎，仓皇而逃....

24.是坐以待毙，消极等待，还是练好内功，主动应战，制定出科学的发展规划与管理措施，这是关系着其生死存亡的大问题。

25.此时正是国家存亡危急之秋，我们都肩负着拨乱反正的严峻任务。

26.科学可以左右一个社会的环境，同时一个社会的环境也可以影响科学的存亡盛衰。

27.风雨同舟患难与共同甘共苦同舟共济同生死,共存亡同呼吸,共命运休戚相关休戚与共有福同享。

28.“罪在朕躬,悔何可及”,几乎是央求李鸿章“即日进京,会商各使,迅速开议”,甚至低三下四宣示李鸿章此行“不特安危系之,抑且存亡系之,旋乾转坤,匪异人任。

29.四百多年前那场关系华夏道统存亡续绝存的终极决战,当前朝宋室小皇帝投海的消息传来,难过是有的,哀痛也是有的,曾经遥不可及只能模仿学习的榜样就那样破灭败亡了。

30.一件装备的兴废存亡,只有战场是最公正的裁判,而与时代同频,不断为其加注新技术创新的成果,是催生现有装备发挥最大效能的必由之路。

31.赵鞅继位之初,赵氏家族已处于存亡绝续的关头,因其采取了卓有成效的革新措施,使赵氏的势力迅速增强,奠定了赵氏化家为国的根基。

32.若居承平之世，睥睨宫阃，幸灾乐祸，首为逆乱，诖误善良；如在兵革之时，构扇反复，纵横说诱，不识存亡，强相扶戴：此皆陷身灭族之本也。诫之哉！诫之哉！

33.无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。